Zelforganisatie
Zelforganisatie vraagt meer dan verantwoordelijkheid geven.
Zelforganisatie klinkt aantrekkelijk. Meer eigenaarschap, kortere lijnen en ruimte voor professionals om zelf keuzes te maken. Maar hoe werkt dat in de praktijk?
Wie neemt welke besluiten?
Wat doe je als verantwoordelijkheden onduidelijk zijn?
Wat vraagt zelforganisatie eigenlijk van leidinggevenden?
Of je nu wilt beginnen met zelforganisatie of er al jaren mee werkt: de kunst is om een manier van organiseren te vinden die past bij de mensen, het werk en de organisatie.
Starten met zelforganisatie
Voor organisaties die verantwoordelijkheden anders willen verdelen, besluitvorming dichter bij het werk willen leggen en zoeken naar een passende vorm van zelforganisatie.
Met een gezamenlijke kick-off en praktische trainingen help ik teams en leidinggevenden om de uitgangspunten van zelforganisatie te vertalen naar hun dagelijkse werk. Van rollen en verantwoordelijkheden tot eigenaarschap en besluitvorming.
Verdieping in zelforganisatie
Voor teams die al zelforganiserend werken, maar bijvoorbeeld vastlopen op rolverdeling, eigenaarschap, onderlinge aanspreekbaarheid of besluitvorming.
Met verdiepende facilitatortrainingen help ik teamleden om het samenwerken verder te versterken. Hoe begeleid je een overleg, zorg je dat iedereen bijdraagt en help je het team om zelf tot besluiten en oplossingen te komen?
Vraag vrijblijvend een voorstel aan
Homepage
Teamontwikkeling
Teamspiegel
KvK 30247663